未标题-1
咨询客户
经典案例
客户评价
捷盟成果
 
您现在的位置 >> 首页 >> 公司业绩 >> 捷盟成果
 

魏杰教授企业系列专著 
企业哲学 --成功管理者的七维视野

    企业哲学分为三大类。第一类是立身哲学,即企业家如何做人做事的哲学思想;第二类是经营哲学,企业家在经营活动中的哲学思想,其中包括差别哲学、资源哲学、共赢哲学、生存哲学、危机哲学等;第三类是用人哲学,即企业家如何用人的哲学思想。本书正是按照这三大类哲学来安排体系的。集中探讨了企业家在经营管理中应该建立起什么样的哲学思维的问题,包括立身哲学、资源哲学、产品差异哲学、用人哲学、危机哲学等。

魏杰教授企业系列专著 
中国企业文化创新

    本书主要围绕四大问题分析中国企业在文化创新过程中需要突破的环节,包括经营性企业文化、管理性企业文化、管制性企业文化和转型性企业文化。全书从宏观的角度提出企业文化是保证企业制度与企业经营战略实现的重要思想保障,要把企业文化与企业经营战略和企业制度革新有机地统一在一起。

魏杰教授企业系列专著 
中国企业战略创新

    本书围绕六大问题分析中国企业的战略创新问题,包括企业产业战略、企业的市场战略、资金融通战略、企业技术战略创新、企业人力资源战略和企业国际化战略,提出了企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键性因素,是企业长久、高效发展的重要基础等有超前发展意识的观点。它与企业文化创新和企业制度创新构成有机的整体,对中国企业的发展有积极作用。

魏杰教授企业系列专著 
中国企业制度创新

    本书围绕六大问题分析中国企业制度创新问题,包括企业产权制度、企业法人治理结构、企业组织结构、企业管理制度、企业人格化制度和企业契约制度,提出企业制度是企业赖以存在的体制基础、企业制度是企业员工的行为规范、企业制度是企业经营活动的体制保证等许多有启示性意义的观点,对中国企业制度的发展和完善有积极作用。

魏杰教授企业系列专著 
企业前沿问题 --现代企业管理方案

    著名经济学家魏杰教授多年来致力于中国企业改革与发展的研究,屡有振聋发聩之声。本书是他为清华大学研究生授课的讲义,其中有相当多的内容是为回答国内大企业的咨询而提出的忠告。在本书中,魏教授把深奥的经济学原理化为明白晓畅的语言,参照国际大企业发展大势,详尽而深刻地剖析了中国企业面临的迫切问题,并指出了中国企业改革与发展的方向。
    经济学的使命有二:社会启蒙,社会设计,而无深厚学养及深厚社会责任感者不足以担此任。本书既体现了作者融会贯通之学识,更弥漫着作者心忧天下之情怀。

魏杰教授企业系列专著                       
市场经济前沿问题 -- 现代经济运行方式

    " 市场经济 " 是开放的经济形态,它随着人类智慧的增长而发展,它需要人们不断地探索。本书是魏杰教授对市场经济理论多年研究的结晶,涉及了我国经济体制和经济发展的所有前沿问题,严密的逻辑使人茅塞顿开,精辟的论述让人拍案叫绝,平易的语言令人如坐春风。
    本书是我国改革实践与理论的最新总结。它不是从一般原理出发,去诠释市场经济的各种现象和特征,而是从实践出发,针对改革所遇到的各种现实和紧迫问题,进行分析和研究,然后再上升到理论的高度作出概括,最后用深入浅出的语言展现给读者。

魏杰企业问题论著之--壹                      
企业制度安排
-- 企业存亡诊断书
    制度建设是企业发展的重中之重,决定企业的生死存亡,是任何一个希望永远立于不败之地的企业不可忽视的基础建设。本书从契约制度等六大方面系统地阐述制度安排问题,集中体现了著名经济学家魏杰对企业制度安排的思考,并将与作者随后推出的另外两部著作《企业战略选择》和《企业文化塑造》,共同汇成中国企业理论创新的珍酿。同时,这三部著作也是水木燕园企业管理研究院的主要教材。
    对国民进行财商教育和企业知识教育是经济学家的责任,本书虽然叫"制度安排",但决不是只写给"安排制度"者的,企业中的每一分子都应对企业制度安排有深刻的理解。

魏杰企业问题论著之--贰                      
企业战略选择 -- 企业发展航标图
    "商场如战场"。在规范的市场经济体制下,这个战场不会给任何形式的机会主义分子以机会,而是战略家纵横驰骋的大舞台。如果说"制度建设"事关企业存亡的话,那么,审时度势地做出正确的"战略选择",则是保证企业长期、健康发展的关键。
    本书是魏杰教授企业问题系列论著的第二部,从理论和实践两个方面深入地讨论了产业发展战略、市场发展战略等五个方面的问题。本书体现了魏杰教授的一贯风格,直面问题,平易实用。它将与作者已经出版的《企业制度安排》和即将出版的《企业文化塑造》构成姊妹篇,为打造世界一流的中国企业献计献策。
    "运筹帷幄中,决胜千里外",这是兵家的境界,更是对21世纪企业的要求,因为兵家的"运筹"就是企业家的"战略选择"。

魏杰企业问题论著之--叁                      
企业文化塑造 -- 企业生命常青藤
    无论人们给"企业文化"下的定义是如何众说纷纭,但可以肯定地说,没有文化的企业尽管可以红火一时,但却逃不脱短命的下场,它不可能成为百年老店。正因为如此,当面对那些得量级的国际大企业的成功经验时,我们才深感自己的企业最缺乏的竟然是文化。
    本书是魏杰教授企业问题系列论著的第三部。作为一位深谙企业现实问题的经济学家,作者从经营、管理和体制等全新的角度分析了企业文化建设的核心内容,并澄清了人们在该问题上的一些不当认识,使"企业文化"得以化虚为实。本书与作者已出版的《企业制度安排》、《企业战略选择》构成姊妹篇,体现着魏杰教授多年业深入企业研究问题的思想精髓。
    企业只有"文化"起来,才能真正实现可持续发展,才有恒久的活力,才能布满葱茏的常青藤。

魏杰教授企业系列专著                       
解码财富方程
-- 企业、政府及公众的新选择

    如果某个社会的上层建筑对那些没有效率的经济成分强调得太过分,非要保护没有效率的经济成分,那么甚至连这种上层建筑也会出现危机。如果不能把财富这个雪球滚动起来并使其半径不断加大,那么,企业就不成其为企业。党的十六大报告中,明确提出把全面建设小康社会作为中国人民的近期奋斗目标,正是要大大地提升中华民族的人均财富拥有量。
    本书的宗旨就是阐释由资本、劳动、技术和管理这四大要素构成的财富方程的密码。

魏杰教授企业系列专著                      
驱动财富进程
-- 企业、政府及公众的新机遇

    本书主要分析了推动财富创造的三大社会进程,即工业化进程、城市化进程、国际化进程,指出了这三大社会进程在财富创造上的巨大作用,并对企业、政府及公众在这三大社会进程中的新机遇作了详细的分析,从而完成了我们对企业的一个重要的外部经济制度环境,即现有基本社会经济制度的详尽分析。
    本书根据发达国家的成功经验,结合我国实际,为企业,公众道出了抓住机遇求发展的最佳选择。

魏杰教授企业系列专著                      
产品背后的竞争
-- 企业七大关系

    本书是魏杰教授所写的企业系列专著的第八部,着重探讨企业如何处理和界定自己同外部的各种关系,包括企业同政府的关系,企业同宏观经济的关系,企业同市场的关系,企业同产业的关系,企业同环境的关系等。任何一个企业总是存在于一定的社会关系之中的,因而都必须协调好自己同社会的各个方面的关系,否则,即使是再有实力的企业,也难以快速而平衡地发展。
    本书着重分析企业与社会、企业与政府、企业与社区、企业与市场、企业与宏观经济、企业与产业、企业与环境的关系。

 
 

地 址:北京市朝阳区裕民路12号 元辰鑫大厦E1座二层(100029)
总机电话:010-82251299 E-mail:jiemeng@approachina.com
Copyright@ 2002-2005 捷盟建筑管理咨询 All Rights Reserved